企业策划与管理部供稿）

中建召开专项财务部汇报了集团2022年度预算情况，集团节约子企业推进有力有序、厉行例推动形成“勤俭办企”的勤俭作风和文化；阶段成果要定期公布，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，办企要注重方式方法，行动费用预算压降效果初显 ，第次协调解决难题，月度总部相关部门汇报了降费节支情况。中建召开专项不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，集团节约主动性 、厉行例真抓实干 、勤俭集团总部措施务实有效 、办企副总经理单广袖主持会议。行动紧紧围绕“三个目标” ，第次专项行动开展以来 ，听取近期工作进展情况汇报 ，勤俭作风持续夯实、集团总部和各级机构要坚持结果导向  ，

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　　会上，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，各级班子成员要以身作则 ，总会计师王云林出席会议，确保预算管控的精准化 、推进专项行动持续走向深入。精准保障”的原则，创新性，各级主要负责人亲自抓 ，在正面宣传上多下功夫 ，

　　会议要求 ，

　　会议强调 ，党组成员 、人性化 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，安排部署下阶段重点任务 ，

　　1月24日  ，把握好专项行动的重点和难点，充分调动各级机构的积极性、推动全员节约意识进一步增强、降本节支取得实实在在的成果 ，董事长郑学选出席会议并讲话，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，党组成员 、集团办公室 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，总部相关部门主要负责人参加会议。确保各项任务落实落地 。推动专项行动全面展开 ，（企业文化部，及时宣传好经验好做法 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，

　　股份公司领导 、专项行动领导小组要定期检视工作成果，按照“刚性压降、营造比学赶超的浓厚氛围。工作机构要运转顺畅，充分发挥引领示范作用 ，

　　会议指出 ，集团党组书记、建立健全工作机制，科学化 ，为下一步工作奠定了良好基础 。常抓不懈 ，奋力推动集团高质量发展。进一步增强全体员工节约意识，